1996年3月9日：苹果确认它将在本月底关闭其Eworld在线服务。
零件消息服务，部分新闻汇总器以及所有苹果的习惯保费价格 – 短暂的eworld在其之前证明了这一点。苹果告诉失望的Eworld订户，他们可以在线切换到美国。
苹果eworld关闭
Eworld代表苹果公司第一次深入研究互联网服务。该公司于1994年6月20日推出了Eworld，这是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）返回公司的几年，并接受了与iMac和iBook等设备上网的重要性。
Eworld背后的动力是一个名为AppleLink的原始社会网络，该网络将Cupertino与其经销商和支持中心联系起来。在1990年代初期，当约翰·斯库利（John Sculley）仍然经营苹果时，该公司决定将这一概念转变为面向消费者的服务。
为了实现这一目标，苹果从银行巨型花旗集团（Banking Giant Citigroup）收购了旧金山湾地区的数据中心。它还与AOL达成了许可协议，AOL是建立基于Apple Eworld的基本技术的公司。这是苹果公司推出iTunes音乐商店，iCloud和其他基于Internet的服务的几年。
现在，当然，仅苹果服务部就比大多数国家都有价值。 2022年华尔街估计，Apple Services的价值为1.5万亿美元，超过公司总市值的三分之一。
苹果的第一个去互联网
通常，对于Apple来说，这个想法是Eworld成为一个“围墙花园”，因此Cupertino可以完全控制用户体验。
如今，苹果经过精心管理App Store的方法使其非常罕见。 （但是，由欧盟反托拉斯监管机构强迫的变化就在这里。）然而，在1990年代，这种观点基本上证明了规范。 AOL，神童和Compuserve都试图做类似的事情。
不过，似乎没有人确定互联网最终会变成什么。
Eworld不仅包含苹果写的材料。有点像Apple News应用程序，它是其他来源的新闻和娱乐的汇总者，所有这些都通过熟悉的Apple界面过滤。
为什么苹果的eworld失败了
现在注视着eworld，对于很多人来说，最大的惊喜将是它看起来多么卡通。将Internet（或至少是IT版本）变成模拟式结算的概念，具有代表不同服务的不同建筑物，似乎是非常不必要的，也不是今天的。
但是，当您考虑到eworld叙述使一个抽象的想法激活时，这是有道理的。实际上，该方法的工作方式与图形用户界面借用了物理桌面的隐喻与新受众解释计算概念的方式几乎相同。直到1995年，完整的Web浏览支持才能到达Eworld。
现代观众的另一个巨大冲击是eworld的昂贵。 Eworld的拨号服务的两个非高峰小时的价格为$ 8.95。 （这相当于今天的18美元以上。）超越（或白天）的每小时成本使人们退回4.95美元。
如今，苹果通常会为跃入新技术的正确时机。可悲的是，在1990年代，该公司似乎没有如此完美的时机。 Eworld在其顶峰时只吸引了147,000名用户。苹果在1994年6月推出Eworld不到两年后关闭了服务。
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